Accompagnement

Le Cabinet Optim & Co vous aide pour accompagner le changement : Optimisation de Processus, Accompagnement du changement, Formation, PMO, Lean Management.

Vous trouverez ci-dessous des exemples de missions effectuées dans le domaine de l'Accompagnement.

Nous savons nous adapter à votre contexte et avons la souplesse d'une organisation à taille humaine.

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  • ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DE PROCESS DE DÉPLOIEMENT +

    Pour la directions des Opérations (Telecom), accompagnement du changement sur le process de déploiement de la fibre B2B 
    Réalisations : Présentation détaillée des nouveaux process, accompagnement de +100 chefs de projets, formation au déploiement de la fibre
  • MASSIFICATION DE LA PHASE DE VALIDATION +

    Pour la DSI d'un opérareur télécom majeur en France, appel d’offres pour regrouper les équipes de validation SI
    Réalisations : Choix d’une société (10 M€/an), harmonisation des méthodes, accompagnement du changement pour 400 collaborateurs et fournisseurs ; gains de productivité et économie
  • PMO DE LA DIRECTION DES OPERATIONS +

    Program Management Officer (PMO) de la Direction des Opérations B2B d'un opérateur télécom majeur en France, chargé de mission pour l'animation du CODIR et la gestion du portefeuilles de projets
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