Dans le cadre de la rationalisation des effectifs de la Direction des Opérations d'un opérateur majeur des télécoms (de 30% à 60% de réduction selon les équipes), définir la nouvelle organisation et les modes de fonctionnement futurs.

Réalisations : Rédaction d’un Livre II, communication et suivi de la mise en place (1 600 collaborateurs)

Dans le cadre de la fusion de sociétés au sein d'un Opérateur Telecom, rédaction d'un Livre II pour présentation aux IRP.

Réalisations : Avis fourni par les IRP dans les délais, mise en place de la nouvelle organisation (1 000 collaborateurs) et accompagnement.