Le Cabinet Optim & Co vous aide dans les phases de cadrage : Audit de votre activité, Définition de la Stratégie, Evolution d’Organisation, Schéma directeur, Appel d’offres.
Vous trouverez ci-dessous des exemples de missions effectuées dans le domaine de la Stratégie.
Nous savons nous adapter à votre contexte et avons la souplesse d'une organisation à taille humaine.
Pour une agence de l'état en charge des financements de projets, accompagnement du DSI dans la définition de la Stratégie.Réalisations : Stratégie de la DSI formalisée et communiquée.
Dans le cadre de la fusion de sociétés au sein d'un Opérateur Telecom, rédaction d'un Livre II pour présentation aux IRP.Réalisations : Avis fourni par les IRP dans les délais, mise en place de la nouvelle organisation (1 000 collaborateurs) et accompagnement.
Dans le cadre de la rationalisation des effectifs de la Direction des Opérations d'un opérateur majeur des télécoms (de 30% à 60% de réduction selon les équipes), définir la nouvelle organisation et les modes de fonctionnement futurs.
Réalisations : Rédaction d’un Livre II, communication et suivi de la mise en place (1 600 collaborateurs)
Déclinaison de la stratégie Business
Audit Expérience client
Audit SI
Diagnostic
.
Construction d’une Expérience client optimisée
Pilotage de programmes
Refonte des Organisations
Accompagnement du changement
Fusion / Acquisition
Management de transition
Optimisation des Process
Pilotage (gouvernance, KPI, …)
Portefeuilles de projets (PMO / PPP)
Excellence Opérationnelle,
Lean Management
Expertises techniques, Sécurité
Développement, Web Factory,
Recette, Validation bout-en-bout
Chefferie de projets
Gestion des contrats
Formation, RGPD
N'hésitez pas à discuter avec nous de votre projet ou poser vos questions.
Nous saurons vous accompagner pour atteindre vos objectifs.